جدل “الرد على الكل”: هل يُعَدّ سبباً لرفض التوظيف؟
“`arabic
## جدلٌ حول “الرد على الكل”: هل هي آداب مهنية أساسية أم مبالغة غير ضرورية؟
أشعل منشورٌ لـ بن نيومان، المدير التنفيذي لأوركسترا حجرة بالتيمور وأوبرا كاتابولت، على منصة LinkedIn، نقاشًا حادًا حول آداب استخدام البريد الإلكتروني في بيئة العمل، وتحديدًا فيما يتعلق باستخدام خاصية “الرد على الكل”. وقد أثار موقف نيومان الصارم، والذي وصل إلى حد التهديد بإلغاء عروض العمل للمتقدمين الذين لا يستخدمون هذه الخاصية بشكل صحيح، ردود فعل متبايرة بين مؤيد ومعارض.
عبّر نيومان عن استيائه من بعض الموظفين، لا سيما الشباب منهم، قائلاً إن عدم استخدامهم لخاصية “الرد على الكل” يُعدّ خطأً مهنيًا جسيمًا. وكتب في منشوره: “أمرٌ يدعو للدهشة أنه في عام 2024، يجيد العديد من الأشخاص دون الأربعين استخدام برامج مُعقدة، لكنهم لا يكلفون أنفسهم عناء الضغط على زر ‘الرد على الكل’ في رسائل البريد الإلكتروني”. ويرى نيومان أن هذا السلوك يُهدر الوقت ويُؤدي إلى ازدحام صناديق البريد الوارد، مُنتقدًا بشدة ما وصفه بـ “انعدام الاحترافية” في استخدام البريد الإلكتروني.
موقف نيومان الصارم تجاه استخدام “الرد على الكل” أثار جدلاً واسعاً.
حقوق الصورة: ينكدين
## انقسام الرأي العام على منصات التواصل الاجتماعي
انتشر منشور نيومان بسرعة البرق على منصات التواصل الاجتماعي، مُثيراً جدلاً واسعًا على LinkedIn و Reddit. انقسم المُعلقون بين مُؤيد لرأي نيومان، مُعتبرين أن استخدام “الرد على الكل” يُمثل مهارة أساسية في بيئة العمل، وبين مُنتقد لِموقفه المُتشدد، واصفين إياه بالمُبالغ فيه وغير مُبرر.
أحد المُؤيدين علق قائلاً: “هذه آداب عمل أساسية. إذا لم يستطع الشخص إتقانها، فكيف سيتعامل مع مهام أكثر تعقيدًا؟” في حين رأى آخر أن إلغاء عرض عمل بسبب خطأ في استخدام البريد الإلكتروني يُعدّ “عقابًا قاسيًا”.
## الفجوة بين الأجيال وطبيعة التواصل المُتغيرة
أضافت الاختلافات بين الأجيال بعدًا آخر للنقاش. دافع بعض الشباب عن عاداتهم في استخدام البريد الإلكتروني، مُشيرين إلى أن ”الرد على الكل” ليس دائمًا ضروريًا، بل قد يُؤدي إلى إغراق صناديق البريد برسائل غير مُهمة. أوضح أحدهم: “في بعض الأحيان، نتجنب استخدام ‘الرد على الكل’ لأننا نعتقد أن ردنا لا يهم الجميع”.
يُسلط هذا الجدل الضوء على التطور المُستمر لأساليب التواصل في بيئة العمل، والفجوة بين الأجيال في فهم آداب السلوك المهني. مع تأثير التكنولوجيا المُتزايد على تفاعلاتنا، بات من الضروري إيجاد توازن بين الكفاءة في التواصل واللياقة في التعامل.
وفي سياق مُتصل، أثار قرار الرئيس التنفيذي لشركة “نادي الموسيقيين” الأمريكية، بالفين أودسون، بطرد 99 موظفًا لتغيبهم عن اجتماع صباحي إلزامي، جدلاً واسعًا على الإنترنت. شمل قرار الفصل مُتدربًا تم طرده بعد ساعة واحدة فقط من بدء عمله. أُعلن القرار عبر منصة Slack، مُثيراً انتقادات واسعة حول مدى تناسب العقاب مع المُخلف، والتأثير السلبي المُحتمل على سُمعة الشركة.
“`
